Pour qui créez-vous de la valeur ? Qui sont vos principaux clients ou groupes de clients ?
Quelle est votre proposition de valeur ?
Quelle problématique client aidez-vous à résoudre ? Qu’offrez-vous de plus par rapport aux solutions existantes ?
Comment vous faire connaître ? Quels vont être vos cannaux de distribution ? Comment vos clients vont-ils acheter ?
Comment allez-vous délivrer ?
Comment allez-vous communiquer avec vos clients ? Quel va en être le coût ? Comment vont-ils communiquer entre eux ?
Quels vont être les revenus ? la vente ? location ou services ? Pour quoi et comment vos clients vont-ils payer ?
Quelles vont être les ressources et activités clés indispensables pour votre proposition de valeur ? vos canaux de distribution, votre relation avec les clients, vos sources de revenus...
Qui sont vos partenaires clés ? Qui sont vos fournisseurs clés ? Comment si besoin en changer ?
Qu'est ce qui coûte dans mon modèle ? est-ce fixe ? variable ? comment réduire ces coûts ?
Recommandation méthode et outils
Composition des groupes de travail
Animation des ateliers
Apporter un oeil neuf
Vous faire bénéficier d'une variété d'expériences
Yann m'accompagne dans le lancement de la nouvelle offre logicielle Géniop. Au delà de la prise de recul apportée, son écoute active, son expérience et ses outils ont permis de mieux construire le business model, le positionnement et le discours produit.
Une belle personne, avec laquelle il est très agréable de travailler.
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